Coach en agilité de gestion et leadership opérationnel

Bassam Sabbagh

Je travaille avec des leaders et des équipes seniors de leader pour devenir plus alignés, efficaces et performants dans leur gouvernance, leurs interactions et leur prise de décision, ce qui leur permet d’augmenter la performance globale de l’entreprise grâce à un meilleur engagement de leurs équipes élargies.

LANGUES PARLÉES et ÉCRITES: Français, Anglais 

 

Type de coaching et description

Je cible spécifiquement trois domaines de développement du leadership :

  1. le leadership personnel – la gestion de vos propres valeurs, comportements et actions et comment assumer pleinement votre rôle de leader;
  2. Leadership d’équipe et des parties prenantes – Développer des relations efficaces avec vos supérieurs, vos pairs, vos employés et tout autre intervenant;
  3. Leadership opérationnel – gérer efficacement les principales exigences organisationnelles telles que la planification stratégique, la gouvernance, l’amélioration de l’esprit d’équipe, la gestion de la performance et l’excellence opérationnelle.

Mon approche est plus pratique que théorique car je crois que le coaching est plus efficace quand il fait partie intégrante de la réalité du leader et de ses activités quotidiennes. J’utilise votre contexte actuel, des exemples concrets et des défis et dilemmes réels comme base pour le coaching et le développement.

Type de clients et benefices

Mon objectif principal est d’aider les leaders à travailler ensemble pour le bien commun de l’organisation. Mes clients types sont les équipes seniors de leadership de petites et moyennes organisations ainsi que les équipes de leadership de divisions de grandes organisations.

Grâce à l’encadrement individuel et de groupe, les équipes seniors de leadership deviendront plus efficaces dans leurs actions, alignées sur ce qui est important, et maîtriseront les principaux leviers de la performance exceptionnelle au sein de leur organisation. Cela mène à une prise de décision cohérente et opportune, un accent sur les résultats et à un meilleur alignement à travers l’organisation.

Qualifications

J’ai siégé au comité directeur responsable de l’élaboration d’un programme de coaching pour les leaders émergents d’une organisation aérospatiale multinationale. En tant que cadre d’une grande organisation, j’ai été coach et mentor pour les leaders émergents dans un programme de coaching structuré. 

Multiples mandats de consultation axés sur le développement d’équipes seniors de leadership de petites et moyennes entreprises. Vaste expérience à titre de gestionnaire d’équipes multidisciplinaires dans des projets de développement de nouveaux produits complexes et à grande échelle.

Un peu plus à propos de moi

Sortons d’abord les trucs ennuyeux. Je suis titulaire d’un diplôme d’ingénierie et d’un MBA de l’Université McGill à Montréal. Mon expérience professionnelle s’étend sur 35 ans, avec 20 ans d’expérience en gestion, dont 10 au niveau de la haute direction, ainsi que 4 ans d’expérience en consultation, accompagnement et coaching.

J’ai eu la chance de passer la majeure partie de ma carrière dans l’industrie aérospatiale, une industrie stressante et exigeante, mais enrichissante à tant d’égards. C’est un environnement rempli de passion, d’innovation, de dévouement et de travail acharné ou des choses étonnantes se produisent grâce à la collaboration, au travail d’équipe et à la rigueur et discipline, non seulement au sein d’une organisation, mais à travers un réseau mondial de clients, de fournisseurs et de collaborateurs. C’est là que j’ai grandi, personnellement et professionnellement.

Depuis mes débuts en gestion de programme et projets, jusqu’à au leadership d’usines d’assemblage d’avions à grande échelle avec plus de 3000 employés, jusqu’au leadership du développement du plus grand et plus prestigieux jet privé au monde, ma carrière s’est distinguée en rassemblant des personnes performantes et en créant un environnement de travail qui facilite la performance, le service à la clientèle et le développement des personnes. Avoir travaillé dans trois villes différentes dans deux pays, et avoir voyagé abondamment sur quatre continents n’a fait que renforcer ma capacité à travailler avec différentes personnes, cultures et styles de leadership.

Ma passion aujourd’hui est de rassembler toute l’expérience et les connaissances que j’ai acquises au fil des ans et de l’offrir à d’autres par le biais de ma pratique de consultation et de coaching. Ma plus grande joie vient d’avoir un impact positif sur les autres et de les aider à devenir de meilleurs leaders.

TRAVAILLER AVEC BASSAM

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Coach en agilité de gestion et leadership opérationnel

Bassam Sabbagh

Je travaille avec des leaders et des équipes seniors de leader pour devenir plus alignés, efficaces et performants dans leur gouvernance, leurs interactions et leur prise de décision, ce qui leur permet d’augmenter la performance globale de l’entreprise grâce à un meilleur engagement de leurs équipes élargies.

LANGUES PARLÉES et ÉCRITES: Français, Anglais 

Type de coaching et description

Je cible spécifiquement trois domaines de développement du leadership :

  1. le leadership personnel – la gestion de vos propres valeurs, comportements et actions et comment assumer pleinement votre rôle de leader;
  2. Leadership d’équipe et des parties prenantes – Développer des relations efficaces avec vos supérieurs, vos pairs, vos employés et tout autre intervenant;
  3. Leadership opérationnel – gérer efficacement les principales exigences organisationnelles telles que la planification stratégique, la gouvernance, l’amélioration de l’esprit d’équipe, la gestion de la performance et l’excellence opérationnelle.

Mon approche est plus pratique que théorique car je crois que le coaching est plus efficace quand il fait partie intégrante de la réalité du leader et de ses activités quotidiennes. J’utilise votre contexte actuel, des exemples concrets et des défis et dilemmes réels comme base pour le coaching et le développement.

Type de clients et benefices

Mon objectif principal est d’aider les leaders à travailler ensemble pour le bien commun de l’organisation. Mes clients types sont les équipes seniors de leadership de petites et moyennes organisations ainsi que les équipes de leadership de divisions de grandes organisations.

Grâce à l’encadrement individuel et de groupe, les équipes seniors de leadership deviendront plus efficaces dans leurs actions, alignées sur ce qui est important, et maîtriseront les principaux leviers de la performance exceptionnelle au sein de leur organisation. Cela mène à une prise de décision cohérente et opportune, un accent sur les résultats et à un meilleur alignement à travers l’organisation.

Qualifications

J’ai siégé au comité directeur responsable de l’élaboration d’un programme de coaching pour les leaders émergents d’une organisation aérospatiale multinationale. En tant que cadre d’une grande organisation, j’ai été coach et mentor pour les leaders émergents dans un programme de coaching structuré. 

Multiples mandats de consultation axés sur le développement d’équipes seniors de leadership de petites et moyennes entreprises. Vaste expérience à titre de gestionnaire d’équipes multidisciplinaires dans des projets de développement de nouveaux produits complexes et à grande échelle.

Un peu plus à propos de moi

Sortons d’abord les trucs ennuyeux. Je suis titulaire d’un diplôme d’ingénierie et d’un MBA de l’Université McGill à Montréal. Mon expérience professionnelle s’étend sur 35 ans, avec 20 ans d’expérience en gestion, dont 10 au niveau de la haute direction, ainsi que 4 ans d’expérience en consultation, accompagnement et coaching.

J’ai eu la chance de passer la majeure partie de ma carrière dans l’industrie aérospatiale, une industrie stressante et exigeante, mais enrichissante à tant d’égards. C’est un environnement rempli de passion, d’innovation, de dévouement et de travail acharné ou des choses étonnantes se produisent grâce à la collaboration, au travail d’équipe et à la rigueur et discipline, non seulement au sein d’une organisation, mais à travers un réseau mondial de clients, de fournisseurs et de collaborateurs. C’est là que j’ai grandi, personnellement et professionnellement.

Depuis mes débuts en gestion de programme et projets, jusqu’à au leadership d’usines d’assemblage d’avions à grande échelle avec plus de 3000 employés, jusqu’au leadership du développement du plus grand et plus prestigieux jet privé au monde, ma carrière s’est distinguée en rassemblant des personnes performantes et en créant un environnement de travail qui facilite la performance, le service à la clientèle et le développement des personnes. Avoir travaillé dans trois villes différentes dans deux pays, et avoir voyagé abondamment sur quatre continents n’a fait que renforcer ma capacité à travailler avec différentes personnes, cultures et styles de leadership.

Ma passion aujourd’hui est de rassembler toute l’expérience et les connaissances que j’ai acquises au fil des ans et de l’offrir à d’autres par le biais de ma pratique de consultation et de coaching. Ma plus grande joie vient d’avoir un impact positif sur les autres et de les aider à devenir de meilleurs leaders.

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