Coach en leadership et innovation

Alexander Pries

Avec 20 ans d’expérience en gestion stratégique, gestion de nouveaux programmes de développement complexes et gestion des changements organisationnels dans les secteurs ferroviaire et aérospatial, je suis coach et conseiller pour entreprises, start-ups et particuliers dans les secteurs de la technologie et de la mobilité.

Je crois que dans chaque risque il y a une opportunité et j’aide les entreprises à mettre en œuvre leur processus de gestion des risques et je les aide à réduire leur exposition au risque dans des projets en crise.

Ayant travaillé en Europe, en Amérique du Nord, en Chine et en Inde, je suis conscient et je sais comment naviguer dans les différences culturelles afin que vous puissiez créer des équipes géographiquement réparties et efficaces. Ayant travaillé de nombreuses années dans des environnements de projets complexes, je vous aide à faire progresser votre organisation dans des environnements caractérisés par un haut degré d’incertitude.

Je suis passionné par le développement de produits, des personnes et par les organisations innovantes, et je continue à développer et à améliorer des approches pour réussir le changement. Surtout sur l’intégration des changements technologiques toujours plus rapides dans des produits conçus pour de longs cycles de vie.

J’enseigne du MBA en Gestion de projet & innovation et en Gestion de la technologie.

LANGUES PARLÉES et ÉCRITES: Anglais, Allemand, Français

Type de coaching et description

«Si j’avais une heure pour résoudre un problème, je passerais 55 minutes à réfléchir au problème et cinq minutes à réfléchir aux solutions.» est une célèbre citation d’Einstein – et elle décrit mon approche de coaching. Tout d’abord, nous explorerons ce que vous voulez vraiment résoudre et nous nous assurerons de trouver la cause racine au lieu de ne traiter que les symptômes.

Je travaille principalement en mode individuel. Mais j’offre également des ateliers et des sessions d’équipe en personne ou par appel vidéo.

Type de clients et bénéfices

Je travaille principalement avec des cadres, des chefs d’équipe ou des chefs de programme d’entreprises technologiques qui cherchent à obtenir un soutien pour réduire leur exposition aux risques ou pour libérer le potentiel d’innovation dans leur organisation.

Je travaille également avec des gestionnaire en ingénierie pour les préparer à un nouveau mandat ou un nouveau poste de direction et les aider à réussir la transition.

Qualifications

Maîtrise en Génie Mechanique, (Dipl. Ing.), Allemagne RWTH Aachen, Germany, 

MBA international, CDI Paris/Stuttgart/Montreal

Gestion d’équipes virtuelles, Ashridge Executive Education, Royaume-Uni

TRAVAILLER AVEC ALEXANDRE

2 + 11 =

Coach en leadership et innovation

Alexander Pries

Avec 20 ans d’expérience en gestion stratégique, gestion de nouveaux programmes de développement complexes et gestion des changements organisationnels dans les secteurs ferroviaire et aérospatial, je suis coach et conseiller pour entreprises, start-ups et particuliers dans les secteurs de la technologie et de la mobilité.

Je crois que dans chaque risque il y a une opportunité et j’aide les entreprises à mettre en œuvre leur processus de gestion des risques et je les aide à réduire leur exposition au risque dans des projets en crise.

Ayant travaillé en Europe, en Amérique du Nord, en Chine et en Inde, je suis conscient et je sais comment naviguer dans les différences culturelles afin que vous puissiez créer des équipes géographiquement réparties et efficaces. Ayant travaillé de nombreuses années dans des environnements de projets complexes, je vous aide à faire progresser votre organisation dans des environnements caractérisés par un haut degré d’incertitude.

Je suis passionné par le développement de produits, des personnes et par les organisations innovantes, et je continue à développer et à améliorer des approches pour réussir le changement. Surtout sur l’intégration des changements technologiques toujours plus rapides dans des produits conçus pour de longs cycles de vie.

J’enseigne du MBA en Gestion de projet & innovation et en Gestion de la technologie.

LANGUES PARLÉES et ÉCRITES: Anglais, Allemand, Français

Type de coaching et description

«Si j’avais une heure pour résoudre un problème, je passerais 55 minutes à réfléchir au problème et cinq minutes à réfléchir aux solutions.» est une célèbre citation d’Einstein – et elle décrit mon approche de coaching. Tout d’abord, nous explorerons ce que vous voulez vraiment résoudre et nous nous assurerons de trouver la cause racine au lieu de ne traiter que les symptômes.

Je travaille principalement en mode individuel. Mais j’offre également des ateliers et des sessions d’équipe en personne ou par appel vidéo.

Type de clients et bénéfices

Je travaille principalement avec des cadres, des chefs d’équipe ou des chefs de programme d’entreprises technologiques qui cherchent à obtenir un soutien pour réduire leur exposition aux risques ou pour libérer le potentiel d’innovation dans leur organisation.

Je travaille également avec des gestionnaire en ingénierie pour les préparer à un nouveau mandat ou un nouveau poste de direction et les aider à réussir la transition.

Qualifications

Maîtrise en Génie Mechanique, (Dipl. Ing.), Allemagne RWTH Aachen, Germany, 

MBA international, CDI Paris/Stuttgart/Montreal

Gestion d’équipes virtuelles, Ashridge Executive Education, Royaume-Uni

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